Page 23 - Revista Abril 2025

Panorama Universitario Artículo

so penal por ejemplo, son mínimas. salud y educación, están más dispuestos a contribuir voluntariamente.
También existen estrategias de comunicación que las autoridades re- Otro enfoque es la simplificación del sistema tributario. Procesos fisca-
caudadoras aplican de manera directa. Por ejemplo, se anuncian o se les complicados pueden generar ansiedad y confusión, lo que refuerza
envían correos electrónicos o por buzón tributario con mensajes como: la percepción del miedo, recordemos que al inicio, establecimos que el
“Evadir impuestos es un delito”, “Evita sanciones y cumple con tus miedo es nuestro pequeño guardián que nos cuida permanentemente
obligaciones fiscales”. Estos mensajes buscan generar un impacto de peligros, que nos alerta y que nos advierte que no contamos con los
emocional en los contribuyentes, activando su sistema de alerta y moti- recursos necesarios para salir avante ante alguna situación, así que, si
vándolos a actuar conforme a la ley. desconocemos cómo funciona nuestro sistema tributario por ser com-
El lado negativo de utilizar la estrategia del miedo es que genera efec- plicado, es obvio que nos va a generar miedo el enfrentarnos a dicha
tos contraproducentes a mediano y largo plazo. En algunos casos, pue- situación. Un sistema más claro y accesible puede reducir la incertidum-
de llevar a la paralización o a la evitación, haciendo que las personas bre y fomentar la colaboración entre los contribuyentes.
busquen caminos alternativos para evadir el sistema en lugar de cum- El conocimiento sobre temas fiscales, sin duda también suma a que
plir con él. Si el miedo se percibe como excesivo o injustificado, puede se supere el miedo, no obstante, no basta con tener el conocimiento
deteriorar la confianza en las instituciones y fomentar una cultura de y saber de estos temas, muchas veces tenemos el conocimiento pero
“resistencia fiscal” y es lógico, ya que las personas no siempre van a aun así el miedo nos vence, no saben la cantidad de profesionales que
modificar su comportamiento por miedo, llega un momento en el que conozco que tienen un excelente conocimiento en temas fiscales, con-
las personas dicen, “no más, no cumplo aunque me metan a la cárcel y tables, de auditoría, en defensa fiscal, etc. y aun así cuando tienen al-
somos demasiados, no nos pueden meter a todos” y dejan de cumplir, guna situación cercana con el SAT el miedo los vence y dejan de aplicar
entonces viene la estrategia de la manipulación, sin embargo, tampoco el conocimiento que tienen, algo triste sin duda y que confirma la frase
funciona a mediano ni largo plazo, ya que las personas que empiezan a del investigador en neurociencia David del Rosario: “El conocimiento,
tener criterio propio, no se dejan manipular. Entonces, es necesario ha- si no lo aplicamos, si lo llevamos en nuestra mente sostenido desde el
cernos el siguiente cuestionamiento ¿Qué estrategia es la más efectiva miedo, no sirve absolutamente para nada”.
para fomentar el cumplimiento y pago de impuestos voluntario? Concluyo que el miedo es una herramienta poderosa en la recaudación
En países con altos índices de cumplimiento, se ha promovido la de impuestos, pero su uso debe ser cada vez menor para evitar los
educación fiscal y la transparencia en el uso de los impuestos como efectos negativos que comenté. Si bien las sanciones y la certeza del
mecanismos de motivación. Cuando los ciudadanos perciben que sus castigo pueden fomentar el cumplimiento, la prioridad debe ser promo-
impuestos se traducen en beneficios tangibles, como infraestructura, ver la confianza en el sistema y demostrar que los impuestos tienen un
impacto positivo en la sociedad, es decir, que como ciudadanos enten-
damos que a todos nos conviene pagar impuestos y por supuesto que
el Gobierno de buen uso de los recursos públicos, hacer las cosas por
el gusto de contribuir con tu país, no por miedo, lo cual resultaría en un
sistema tributario más eficiente y justo.

Gracias por leer, hasta la próxima.

Autor: Eliel Morales Lara.
Maestro y licenciado en Derecho, especialista en el ámbito tributario/Abogado
postulante y asesor jurídico especialista en estrategia y defensa fiscal/Socio fundador
y directivo de TRIBUTÓPOLIS, empresa dedicada a los impuestos y servicios legales/
Articulista con más de tres años colaborando con “Panorama Universitario”
revista de cobertura nacional, enfocada a la comunidad universitaria del país/
Conferencista y expositor a nivel nacional en temas tributarios de actualidad.
Teléfono celular de contacto: 5548445219
Correo electrónico de contacto: eliel.morales@tributopolis.com

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