Page 9 - PANORAMA SEPTIEMBRE 2023

Panorama Universitario Art’culo

Nearshoring
Offshoring
Bajo el modelo de externalización nearshore se
Tambien conocida como deslocalización, es la estrategia delega tareas específicas o proyectos completos
de enviar operaciones de fabricación al exterior, general- a una empresa en un país cercano. Ejemplos
mente a países donde los costos de producción son más típicos de nearshoring serían:
bajos que en el país de origen y fabricación, en países de
la Unión Europea y Estados Unidos para empresas trans- ›Una empresa con sede en los Estados
nacionales es más asequible contratar en países como Unidos que subcontrata
China, India y Filipinas, trasladan sus operaciones a Asia a un tercero en México.
y disminuyen costos. ›Un cliente en Alemania delegando el trabajo a un proveedor
de servicios de desarrollo extendido en Polonia o en cualquier
otro lugar de Europa.
Beneficios del nearshoring

La principal ventaja de este modelo es la proximidad del socio de nearshoring. La diferencia
horaria es mínima y la ubicación de nearshoring justo al otro lado de la frontera, es relativamente
fácil tener reuniones en persona cuando sea necesario, y los costos de viaje no deberían hacer
mella en su presupuesto.

Todo eso hace posible que se pueda colaborar estrechamente con su personal interno en
Beneficios del offshoring tiempo real. También le permite tener una supervisión estricta sobre todos los aspectos del
proceso de desarrollo.
Las empresas que externalizan sus operaciones a otra Además, los expertos nearshore suelen ser más rentables que los nacionales, y las tarifas más bajas
empresa pueden centrar sus esfuerzos en sus fortalezas no se producen a expensas de las credenciales o la experiencia. Y hablando de experiencia, nears-
principales. Esto significa que las empresas pueden aso- horing le da acceso a un grupo de talentos mucho más grande y diverso que contratar localmente.
ciarse con organizaciones que tienen la experiencia que
necesitan mientras evitan los costos y las dificultades de Retos del nearshoring
expandir sus operaciones.
Además, muchas empresas que subcontratan su pro- En ocasiones los países pueden ser vecinos, solo divididos por una frontera pero el idioma
ducción han crecido y se han expandido a nivel mun- puede ser diferente, por ello la importancia de que la población trabajadora sea educada
dial, lo que significa que pueden aprovechar los costos con el idioma del país que subcontrata, esto permitirá un mayor desarrollo y la posibilidad
más bajos asociados con la fabricación en estos países. de construir futuros negocios.
Algunas organizaciones pueden optar por subcontratar
su producción porque quieren poder escalar sus opera- Una gran oportunidad para México
ciones hacia arriba o hacia abajo según sea necesario.
Esto significa que las empresas pueden responder a la En nuestro país el nearshoring esta en auge, un ejemplo de ello son todas las armadoras de auto
demanda fluctuante o al patrón de trabajo estacional que tenemos en el país y que van a seguir creciendo como la llegada de Tesla a Nuevo León,
reduciendo la cantidad de trabajadores que emplean. La esto no es una gran oportunidad para las empresas de trabajarles a los grandes consorcios, sino
subcontratación también puede ayudar a las empresas también para los futuros egresados de universidades que tienen más opciones para conseguir
que recién comienzan a producir bienes y hacerse un trabajos bien pagados y dignos, pero un punto fundamental de su educación es el idioma inglés,
nombre en el mercado. ya que es un requisito del perfil que buscan las compañías.
Este es solo uno de los sectores, que se seguirán desarrollando y hay que aprovecharlo para
Retos del offshoring lograr una mejor economía del país, culturalmente a los mexicanos se les considera trabajadores,
y también debemos adoptar la tecnología para que
Cuando las empresas subcontratan su producción, con- sea una palanca que nos permita solidificar las rela-
fían en otra organización para satisfacer sus necesidades. ciones de negocio con nuestro país vecino Estados
Esto significa que, si esta organización alguna vez deja Unidos, a ellos también les interesa que se desarrolle
de estar disponible o no puede satisfacer las necesidades nuestro país, ya que si aumenta el ingreso de cada
de producción de la empresa, puede ser difícil encontrar mexicano también pueden vendernos mas produc-
otra organización que ocupe su lugar. Algunas organi- tos y servicios de origen estadounidense, con ello
zaciones también pueden verse obligadas a compartir se lograría un círculo virtuoso de crecimiento y que
información patentada, lo que significa que sus socios impulsaría a lograr los objetivos del T-MEC (Tratado
podrían usar esta información para competir con ellos. entre México, Estados Unidos y Canadá).
Una de las grandes desventajas del offshoring es la
diferencia de horarios y la dificultad que representa re-
Autor:
unirse físicamente con el proveedor de servicios en su Dr. Aarón Vásquez Díaz
país, en algunos casos representa un reto de coordina- Doctorado en Administración de Negocios
ción de talento y juntas remotas de reportes. Doctorado en Gestión de Instituciones Educativas Innovadoras
Contacto: dr.aaron.vasquez.diaz@hotmail.com / Cel. 55-7228-1298

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