Page 13 - Octubre 2024
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Panorama Universitario  Universidades

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            “El rol del líder universitario es cada vez más   internacionalización en todos los niveles, ins-  Así pues, alrededor del mundo los expertos
            complejo: Ha pasado de una gestión tradi-  tando a replantear y diversificar las alianzas   reunidos por la IAUP han coincidido en que
            cional enfocada a lo interno, a una en donde   estratégicas frente a los desafíos geopolíticos   las universidades deben de ser proactivas en
            se intenta responder a su contexto externo,   y sociales actuales.    responder a las necesidades cambiantes de
            tomando en cuenta alianzas que impulsan el   Por otro lado, en la reunión Regional para   los estudiantes y del mundo, adaptándose al
            desarrollo económico y de bienestar en sus   México, Centroamérica y el Caribe, celebrada   nuevo rol de las instituciones de educación
            comunidades. Debemos enfocarnos a pro-  el 4 de septiembre en el contexto del Foro   superior, con la inclusividad y la excelencia al
            mover instituciones que tengan como marco   Innova, organizado por la Universidad de   centro de su misión educativa, y enfocadas a
            su misión, que impulsen una visión más es-  Guadalajara, destacados líderes analizaron   la formación de las futuras generaciones de
            tratégica y de largo plazo, centradas en la ca-  los rápidos avances tecnológicos, la IA y sus   ciudadanos y profesionistas que se requieren
            lidad, más dinámicas, ágiles e innovadoras,   usos y limitaciones en la educación superior.  en el mundo.
            con un enfoque al desarrollo y éxito estu-  En este contexto el Dr. Arturo Cherbowski   Asimismo, entre las conclusiones de los di-
            diantil, y buscando un impacto trascendente   Lask, Director de Santander Universidades,   versos foros impulsados por la asociación se
            en su entorno”, explicó el Dr. León García.  reflexionó que es tiempo de que tanto las   incluye la necesidad de adoptar un “lideraz-
            En este período, la organización ha sosteni-  personas como las instituciones analicen sus   go transformador” con las universidades al
            do encuentros en México, Colombia, Egipto,   acciones y enfoques, ya que el estado de la   frente del cambio positivo, impactando en
            Japón, Inglaterra, Qatar, y Chile, en donde   conciencia colectiva es cada vez más eviden-  las comunidades, de forma eficiente, efectiva
            se han reunido expertos de las Américas,   te con el uso de la IA.    y sustentable.
            Asia, África, y Europa, analizando temas
            como las prioridades educativas en la post                                                   Chile
            pandemia, el éxito y soporte estudiantil, la
            inclusión como una fortaleza, el uso de la In-
            teligencia Artificial (IA), estrategias efectivas
            de internacionalización, la diversificación de
            recursos, y la relación con grupos de interés
            internos y externos.
            Entre las reuniones más recientes se encuen-
            tra una llevada a cabo en la Pontificia Uni-
            versidad Católica de Chile, ubicada entre las
            mejores universidades latinoamericanas en
            diferentes rankings. En tal evento se resaltó el
            compromiso del liderazgo universitario con la
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