Page 15 - PANORAMA ABRIL 2022

Universidades
Panorama Universitario

Dan a conocer los logros 2021 y retos 2022 para la UAG

cas para los alumnos de Primaria y Secundaria.
En cuanto al crecimiento de la infraestructura, el Rector destacó lo siguiente:
-Se invirtió una gran cantidad de recursos en infraestructura para me-
jorar los ambientes de aprendizaje y, como parte del programa Cam-
pus Seguro, se adquirió un camión de bomberos para atención de la
comunidad UAG, mismo que está para apoyar a las autoridades gu-
bernamentales si así lo requieren. La Autónoma de Guadalajara es la
primera universidad particular en contar con una unidad de este tipo
a nivel nacional.
-Fue inaugurado el Centro de Tecnología en Iluminación (CTI) con líde-
res del sector y el apoyo de la Universidad de California en Davis, lo que
coloca a la UAG como referente en este ámbito.
-Se incorporaron plataformas líderes en distintos rubros, como lo son
Canvas, Zendesk y Knotion, entre otras.
El Rector finalizó diciendo que la universidad continúa en el camino
de la innovación y que la visión sigue siendo: “Ser una de las mejores
instituciones educativas en América Latina y siempre permanecer entre
las diez mejores de México”. Vicerrector General, Lic. Antonio Leaño del Castillo.

RETOS 2022 -Ser una universidad pionera en innovación, ser líderes y referen-
tes con una oferta académica pertinente, innovadora y de impac-
El Vicerrector General, Lic. Antonio Leaño del Castillo anunció el to internacional.
impulso del crecimiento universitario a través de proyectos es- -Adentrarse en una transformación cultural organizacional, ac-
tratégicos, como son “la ampliación de nuestra oferta educativa, tuando en tres vertientes: 1) Una transformación tecnológica
con innovadores programas de estudio; en licenciaturas adopta- y digital; 2) Mejorar la experiencia de los alumnos mediante el
remos completamente el modelo semestral, incluyendo cada vez proyecto Customer Experience, y 3) Construir una cultura de
más programas de doble grado con Arizona State University”. atención y servicio centrada en los estudiantes y en la cultura de
Expresó sus expectativas de crecimiento, ya que este año abrirán innovación.
nuevos programas de licenciatura y posgrado, lo que represen- Dijo que, para lograr esas metas, es indispensable seguir ejercien-
taría un importante aumento tanto en matrícula total como de do un manejo responsable de los recursos e impulsar la diversifi-
primer ingreso. cación de los ingresos.
Afirmó que las once Estrategias de la Rectoría siguen marcando “La alianza estratégica con Arizona State University y Cintana
el rumbo y anunció que para este año, habrá un enfoque especial Education, ha dado sus primeros frutos y estamos seguros que
en los siguientes rubros: marcará un camino de gran valor para nuestra comunidad UAG”.
“El primer enfoque es nuestra gente, nuestra Comunidad UAG, Dijo que “los desafíos y la disrupción están en marcha en la UAG,
que abarca la comunidad estudiantil, padres de familia, egresa- y esto nos fortalece como personas, como equipos de trabajo y
dos y colaboradores. Reiteramos nuestro compromiso de educar como institución. Estamos hoy más que nunca, listos para llevar
y formar hombres y mujeres de bien, profesionales con sólidos a nuestro Sistema Educativo a un gran centenario, donde pocas
valores reflejados en su capacidad de actuar y de ser líderes y logran llegar con la solidez que hoy tiene nuestra institución.
agentes de cambio”, dijo. Finalmente, exhortó a
Afirmó que es indispensable mejorar la relación con los egresa- mantener este impul-
dos, para lo cual se ha definido el Proyecto UAG Alumni, donde so, “no nos confor-
se prevé la apertura de distintos capítulos en las principales ciu- memos, hasta que lo
dades de México y el extranjero. bueno sea mejor y lo
Anunció así mismo: mejor excelente”.

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